Individuelles Evaluationskonzept

In einem Einführungs-Workshop erarbeiten wir mit allen relevanten Akteur:innen Evaluationsziele und -indikatoren. Dies ist die Grundlage für ein individuell angepasstes Evaluationskonzept mit präzise formulierten Zielen, klaren Evaluationsfragen, definierten Zielindikatoren und der Methodik der Evaluation. Gemeinsam mit Ihnen legen wir einen Zeitplan für sämtliche Phasen der Evaluation fest, einschließlich Datenerhebung, -analyse und -berichterstattung. Außerdem wird geklärt, wie die Ergebnisse effektiv an relevante Interessengruppen und Entscheidungsträger kommuniziert werden können.

Auswertung von Routine- und anderen Gesundheitsdaten

Indem wir Routinedaten der gesetzlichen Krankenkassen auswerten, können wir die Inanspruchnahme von Leistungen überprüfen und die Nutzungswahrscheinlichkeit und Nutzungsintensität neuer Versorgungskonzepte analysieren. Wenn Sie überprüfen wollen, ob die ambulante Versorgung dazu beträgt Krankenhausfälle zu verhindern oder zu reduzieren, können wir anhand der Daten auch ambulant sensitive Krankenhausfälle ermitteln.

Multidimensionale Untersuchung von Kontextfaktoren

Wer verstehen möchte, welche Faktoren den Erfolg oder Misserfolg einer Implementierung von innovativen Versorgungslösungen im Gesundheitswesen beeinflussen, sollte im Rahmen einer Evaluation auch die Kontextfaktoren untersuchen. Dabei werden verschiedene Dimensionen berücksichtigt, unter anderem die Eigenschaften der Innovation selbst, die beteiligten Akteur:innen und der Implementierungsprozess. Auch das innere und äußere Umfeld, zu dem auch wirtschaftliche, ökologische, politische und technologische Bedingungen gehören können, wird analysiert. So können wir fundierte Erkenntnisse gewinnen, um die Ergebnisse der Evaluation besser zu interpretieren und gegebenenfalls Empfehlungen für eine verbesserte Umsetzung abzuleiten.