Publikationen

Leitfaden zur Umsetzung einer Digitalstrategie in Krankenhäusern mit Praxisbeispielen aus unterschiedlich strukturierten Krankenhäusern von Experten und Praktikern aus der Gesundheitsbranche

Die routinemäßige Messung der Patientensicherheit aus der Sicht der Patienten wird zunehmend als wichtiger Bestandteil von Sicherheitsmesssystemen betrachtet. Ziel dieser Studie war es, im Setting von Haus- und Facharztpraxen die Erfahrungen der Patienten mit der Patientensicherheit in der ambulanten Pflege und die Auswirkungen der Ergebnisse auf die routinemäßige Messung der Patientensicherheit in der ambulanten Pflege zu untersuchen.

In dem Kommentar von Oliver Gröne und Helmut Hildebrandt, der im Monitor Versorgungsforschung 01/2022 erschienen ist, fordert das Autorenteam eine Verbesserung der sektorübergreifende Versorgung und geht dabei auf zentrale Akteure ein, welche die Weichen für eine zukunftsfähige regionale Versorgung stellen können.

Nicht jede Arztbehandlung läuft wie geplant und zur Zufriedenheit des Patienten ab. Mit dem Projekt „Frag-mich“ hat das Bundesgesundheitsministerium einen Fragebogen entwickeln lassen, um die Fehlerprävention in Arztpraxen zu verbessern und die ambulante Gesundheitsversorgung maßgeblich weiterzuentwickeln.

Digitale Gesundheitskompetenz – damit ist nicht nur gemeint, die richtigen Informationen im Internet finden und bewerten zu können. Vielmehr geht es darum, den Weg zum digitalen mündigen Bürger im Kontext Medizin zu beschreiben. Eine Einordnung des Begriffs wird vorgenommen und Ansätze aufgezeigt, wie digitale Gesundheitskompetenz zukünftig gelingen kann.

Die deutsche Gesundheitsversorgung befindet sich in einem fortweilenden Spagat zwischen neuen Technologien und fortschrittlicher Wissenschaft auf der einen Seite und einem Fehlen von digitaler Infrastruktur, Überbürokratisierung und rein gewinnorientiertem Handeln vieler Gesundheitseinrichtungen auf der anderen Seite. Das Konzept der „innovativen Gesundheitsregionen“ wird in Hinblick auf diese mangelhaften Strukturen vorgestellt und soll die Möglichkeit auf eine Grunderneuerung des bestehenden Gesundheitssystems bieten.

Das Engagement von Krankenhausmanagern spielt eine Schlüsselrolle bei Entscheidungen über Investitionen in die Qualitätsverbesserung und die Implementierung von Qualitätsverbesserungssystemen. Doch wie kann dieses soziale Kapital messbar gemacht werden? Die vorliegende Studie von Hammer et al geht genau dieser Frage nach.

In der Veröffentlichung der BZgA zu ihren Leitbegriffen beschreiben Helmut Hildebrandt und Alf Trojan die Bedeutung von Gesundheitsförderung und integrierter Versorgung anhand des integrierten Chronic Care-Modells und gehen dabei auf die Ebenen der verschiedenen Akteure ein.

Dieser Gastbeitrag von Helmut Hildebrandt in dem Onlineportal Climedo Health befasst sich mit der Fragestellung, wie sich eine nachhaltige, patientenorientierte und integrierte Gesundheitsversorgung in Deutschland aufbauen lässt.

Helmut Hildebrandts Replik „“Weiter so“ und alles wird gut?“ ist eine Antwort auf Dr. Christopher Hermanns Veröffentlichung „Schöne neue grüne Versorgungswelt durch ‚Gesundheitsregionen‘“, in der Hildebrandt begründet, weshalb die regionale integrierte Versorgung in der neuen Legislatur zum Standard weiterentwickelt werden muss.